martes, 10 de mayo de 2011

Racionalidad de las organizaciones

La racionalidad de la organización constituye su razón de ser. Existen distintos tipos de racionalidad que conviven dentro de una misma organización pero una de ellas será la dominante. Esto se debe a que cada subsistema de la organización puede tener, a su vez, su propia racionalidad. Es importante mencionar que estas racionalidades no se dan de forma pura, es decir, que no se va a encontrar una organización donde exista un único tipo de racionalidad.
Los tipos de racionalidad propuestos por Schvarstein son:
  • Política: marcada por el deseo de reconocimiento y la lucha de poder. Esto se puede evidenciar en los sindicatos por ejemplo.
  • Ideológica: caracterizada por la concepción particular que tienen del mundo y del lugar que cada uno ocupa en éste y en la organización. Un ejemplo de esto pueden ser las iglesias.
  • Afectiva: basada en la estructura libidinal de los grupos. Por ejemplo, las empresas familiares.
  • Técnica: privilegia los modos tecnológicos de producción como determinantes de las relaciones.
  • Económica: privilegia aquello que sustenta las condiciones materiales de existencia de la organización.
  • Estructural: resalta los principios organizativos que se conciben como necesarios para el logro de una acción más eficaz. Un ejemplo de esot, puede ser el área de recursos humanos dentro de una organización.
Bibliografía:
  • Schvarstein, L. (1992) Psicología social de las organizaciones, nuevos aportes. Buenos Aires. Paidós.

1 comentario:

Pablo Adad dijo...

la racionalidad dominante afecta ala parte formal o informal de la organizacion?