Modelos de mediacion

A continuación se presenta una breve comparación de los modelos de mediación:
 
Modelo lineal

• Origen: Harvard.
• Bases: negociación bilateral.
• Causa del conflicto: es lineal. La causa del conflicto es el desacuerdo. El contexto no determina el conflicto.
• Método: esclarecer las causas y ordenar el proceso conflictual.
• Objetivos:
• Reducir las causas de desacuerdo.
• Aproximar los objetivos de las diferentes partes.
• Determinar un acuerdo.
• Concepción del acuerdo:
• El acuerdo es esencial.

Modelo circular-narrativo

• Autor: Sara Cobb
• Bases: principios sistémicos y de la comunicación
• Causa del conflicto: las causas se retroalimentan creando un efecto circular de causa y efecto constante.
• Método: crear contextos favorables para facilitar las soluciones asumidas por las partes.
• Objetivos:
• Promover la reflexión de las partes.
• Convertir un proceso negativo en positivo.
• Concepción del acuerdo:
• Los acuerdos son tácticos y circunstanciales.
• Lo importante es la mejora de las relaciones. 

Modelo transformativo

• Autor: Bush y Folger
• Bases: centrado en los aspectos relacionales del conflicto
• Causas del conflicto: la causalidad es circular. Las causas y los efectos se  suceden sin cesar.
• Método: procurar que las partes adquieran conciencia de las propias capacidades de cambio y de la transformación de sus conflictos.
• Objetivos:
• Que las partes encuentren formas de cooperación y reconciliación.
• No pretende solucionar el conflicto.
• Concepción del acuerdo:
• Los acuerdos carecen de importancia.
• Lo importante es desarrollar la capacidad de gestión y transformación de los conflictos.

Bibliografía:

• Camp, E. V. Aprender Mediación. Ed. Paidos. Capítulo 1: Conceptos. Página 23-24